Пять вопросов для будущих предпринимателей
Сегодня в Твиттере заметил ссылку на перевод интересной статьи, в которой речь идет о том какие основные вопросы нужно задать себе если вы собираетесь создать некий Интернет-ресурс и стать предпринимателем в этой области. Возможно, вопросы и не помогут принять окончательное решение ("да" или "нет"), скорее это предварительный тест на "соответствие техническим требованиям".
Автор публикации:
Исполнительный директор и основатель стартапа The Cost Savings Guy Брюс Джадсон, автор книги «Go it Alone!: The Secret to Building A Successful Business on Your Own».
Умеете ли вы программировать?
Я убежден, что всякий предприниматель-одиночка, использующий сеть как главный маркетинговый инструмент, непременно должен быть в состоянии не только создать, но и поддерживать свой сайт. Основное правило прямого маркетинга гласит, что невозможно предсказать, что будет работать, а что нет. Вам придется постоянно изменять свой сайт, основываясь на реальном опыте общения с потенциальными клиентами.
Если вы не способны сами осуществлять эту бесконечную эволюцию, то произойдет следующее. Во-первых, вы неизбежно потратите целое состояние на дизайнера-фрилансера, который будет беспрерывно изменять ваш сайт.
Во-вторых, между появлением новых идей и их воплощением будут проходить дни и недели вместо нескольких часов. Вы будете тратить уйму времени на согласование расписания, на бесконечные споры, касающиеся вашего видения и неизбежного конфликта между дизайном красивым и дизайном простым, но эффективным с точки зрения прямого маркетинга.
Более того. Поскольку оптимизация целевой страницы может значительно влиять на вашу конечную прибыль, это будет повторяться снова и снова. Если вы не можете осилить написание сайта, то для создания даже мудреного сервиса подойдет и Wordpress.
Почему ваша идея стоит того, чтобы ее развивать?
Ответьте в двух фразах, не больше. Конечно, отличная идея может быть сложной, но если вы не можете выразить ее просто, вы никогда не сумеете продать их будущим клиентам или инвесторам. Бизнес-идею, которую нельзя изложить просто, скорее всего нужно лучше продумать.
Кстати. Идея, представляющая собой не более чем улучшение уже существующего типа сервиса, редко выигрывает. Те, кто уже находится в этой нише, увидят хорошую идею и используют ее у себя.
Есть ли у вас необходимые познания в выбранной отрасли?
Часто неспециалисты становятся источником перемен. Так что вполне возможно, что вы сумеете сделать бизнес в области, в которой не являетесь экспертом.
Но как бы то ни было, вы сперва должны понять, почему несомненно блестящая, инновационная идея не была раньше использована? Пытались ли ее реализовать раньше и не провалилась ли она по непонятным вам причинам? Может ли быть так, что она невыполнима по специфическим причинам, присущим этой отрасли? Кроме того, продолжительный успех все равно требует того, чтобы вы были экспертом в соответствующей отрасли. Чтобы бизнес был жизнеспособным, нужно быть как никогда искушенным в том, как ты служишь индустрии. Возможно, сегодня у тебя уже есть некоторые полезные сведения и навыки, но чтобы бизнес был жизнеспоспособным, ты должен быть осведомлен в сути дела как никогда.
Верите ли вы, что отличная идея приведет вас к успеху?
Если да, то вы бредите.
Даже если у вас лучшая идея всех времен и народов, всё-таки повремените увольняться с работы, пока ты не будете знать наверняка, как ее безупречно воплотить. (Если вы планируете безупречное воплощение идеи, то на деле она воплотится просто хорошо — ничто никогда не идёт по плану.)
Отличное исполнение - вот то, что имеет значение. Я видел много хороших или даже не очень хороших идей, приведших к большому бизнесу благодаря безупречному воплощению. Наоборот случается редко или даже никогда. Отличная идея, плохо претворенная в жизнь — почти наверняка обернется провалом.
Хороший ли вы маркетолог или продавец?
Это имеет ключевое значение. К сожалению, люди, проработавшие всю жизнь в отделах обработки документации, часто делают попытки стать предпринимателями, не осознавая, как трудно добиться успеха с потенциальными клиентами.
Карьера в продажах и маркетинге за плечами не являются обязательным условием для бизнеса, но способность убеждать людей в ценности твоих идей и услуг — необходима.
Есть миф, что успешных предпринимателей продвигают хорошие идеи. Найти хорошую идею - это просто. Сложно воплотить её в жизнь.
Оригинал материала на VentureBeat
Перевод UNOVA
Popularity: 11%
Что такое Google Buzz
Вчера (09.02.2010) Google запустила новый информационный сервис с названием Google Buzz, который позволяет делиться любой информацией из почтового сервиса Gmail, то есть с его помощью пользователи смогут передавать контент (текстовые сообщения, изображения Picasa, а также ссылки на видеоролики YouTube) как сразу всем, так и некоторым контактам, чьи электронные адреса сохранены в их адресной книге.
Новый сервис позволяет отвечать на сообщения и указывать адресата точно также, как и в Twitter. При помощи значка @ и имени пользователя уведомление о новом сообщении будет доставлено абонентам по электронной почте в папку "Входящие".
Также, Google Buzz можно будет интегрировать в мобильные устройства на базе Android(2.0+) и в iPhone, позднее появится поддержка Windows Mobile, BlackBerry и Symbian. При использовании мобильной версии, гаджеты смогут передать в Buzz координаты телефона владельца.
По-русски Google Buzz называется "Живая лента" и на данный момент сервис доступен примерно 1% пользователей Gmail. Google обещает, что в очень скором времени Buzz будет включен для всех.
Popularity: 5%
Службы Google и поддержка браузеров
Сегодня, как пользователь Google Apps, я получил письмо от Google следующего содержания (перевод):
“В целях дальнейшего улучшения нашей продукции и реализации более сложных функций и производительности, мы осваиваем некоторые последние усовершенствования в технологиях веб-браузеров. Это включает в себя более быструю обработку JavaScript и новые стандарты, такие как HTML5. В результате чего, в течение 2010 года мы будем поэтапного отказываться от поддержки Microsoft Internet Explorer 6.0, а также других старых браузеров, которые не поддерживаются их собственными производителями.
Мы планируем приступить к поэтапной отмене поддержки этих старых браузеров в Google Docs и Google Sites к 1 марта 2010 года. После этой даты определенная функциональность в рамках этих приложений может исчезнуть или будет работать не корректно в старых браузерах. Позже, в 2010 году, мы начнем поэтапно отказываться от поддержки этих браузеров для Google Mail и Google Calendar.
Службы Google будут продолжать поддерживать Internet Explorer 7.0 и выше, Firefox 3.0 и выше, Google Chrome 4.0 и выше, и Safari 3.0 и выше.
Начиная с этой недели, пользователи старых браузеров увидят сообщение об этих изменениях в Google Docs и Google Sites, и предложение обновить свой браузер. Мы, также, напомним Вам об этом изменении снова ближе к 1 марта.
В 2009 году команда Служб Google создала более 100 улучшений для повышения удобства пользования нашими продуктами. Мы стремимся в 2010 году продолжать предоставлять лучшие и наиболее инновационные продукты для сотрудничества предприятий.
Благодарим Вас за Вашу неизменную поддержку!
С уважением, Команда Служб Google.”
Прощай Internet Explorer 6...
Popularity: 10%
